‎En marge de la commémoration de l’accession de la RD Congo à sa souveraineté tant nationale qu’internationale, le Président ‎Félix Tshisekedi a inauguré le train urbain, ce mardi 30 juin 2026 avec le trajet Gare Central – Aéroport international de N’djili.

‎C’est depuis presque 15 ans que cette ligne était à l’arrêt, privant ainsi cette partie Kinshasa de moyen sûr de transport des masses.

‎Avec la reprise de cette ligne longue de 25 km, le trajet reliant le centre-ville à l’aéroport international de N’djili sera franchi entre 20 à 30 minutes au lieu de plusieurs heures.

‎Selon notre Source, la Société Commerciale des Transports et des Ports (SCPT), ex-ONATRA, pourra transporter plus de 520 000 passagers/jour et ce, en phase initiale.

‎A noter que l’objectif ultime est de désengorger cette zone concernée de Kinshasa qui fait face aux embouteillages récurrents sur le boulevard du 30 Juin et l’avenue des Poids Lourds.

‎Le trafic quotidien projeté dans moins de 3 semaines fait partie de prochaines étapes. D’ailleurs, la SCTP confirme la mise en service complète d’ici 3 semaines après les derniers essais techniques concluants du 28 juin. Il est également prévu l’extension de ce projet vers Kintambo Magasin.

‎Précisons que c’est la phase 1 du projet « MetroKin » . Il s’agit d’un réseau de 300 km soutenu par Africa Finance Corporation (AFC). ‎Il s’agit d’une institution financière multilatérale régie par un traité inter-états avec 34 pays africains comme membres ainsi que Africa Re, la BAD et la BADEA.
‎‎Constitué d’un actionnariat mixte, l’AFC à pour mandat d’apporter de l’expertise et des financements pour combler les déficits d’infrastructures du continent africain (énergie, transport et logistiques, ressources naturelles, industrie lourde, télécoms).

Signalons également que Alstom est partenaire sur la partie industrielle. C’est une multinationale d’orogine française spécialisée dans le secteur du transport ferroviaire. Elle se trouve sur petite liste des leaders mondiaux de la construction de trains, métros, tramways et de la signalisation pour une mobilité durable

‎il est signalé que les tarifs annoncés sont « stables et inclusifs » pour rester accessibles.

‎Certaines voix s’élèvent pour donner du tonus aux travaux de construction de la route secondaire de Kulumba et au transport fluvial Maluku- Gare Centrale. Il est fondamental de désengorger totalement le  boulevard Lumumba, seule voie utilisée jusque là  pour se rendre à l’aéroport international de Ndjili.

‎COM-Placide M

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‎Le verre s’est débordé lorsque  le maire de Tshikapa a publiquement, et devant les caméras déchiré un exemplaire de la Constitution de 2006. C’est lors d’une matinée administrative organisée dans l’enceinte de la mairie que Monsieur le maire a manqué à son devoir administfatif.

‎D’où, le courrier que le VPM Jacquemin Shabani a adressé au gouverneur du Kasaï pour remettre de l’ordre à la maison. Cet acte anti patriote a suscité de l’indignation à la fois au sein de la classe politique et de la population.

‎Confiant l’intérim à l’adjoint de celui qui a violé le Code de conduite de l’agent public de l’État, le gouverneur a donné des instructions claires pour l’ouverture d’une procédure disciplinaire.

‎Se sentant indigné, l’Assemblée provinciale du Kasaï a le même jour, exigé la suspension immédiate du maire de la ville de cette ville.

‎A en croire les députés provinciaux, ce geste a suscité nombreuses réactions au sein de l’Assemblée provinciale.

‎Rapppelons que les élus de cette provin e ont adopté à main levée une recommandation destinée au gouverneur de province pour suspendre le maire de Tshikapa. De son côté, le président de l’organe délibérant en province, Maître Alain Tshisungu, a fait savoir que cette mesure reste sine qua non, considérant les griefs retenus à charge de Faustin Lumuluabu.

‎L’initiative provinciale est la conséquence logique de la motion d’information introduite par un député provincial lors de la même plénière.  Elle a été transformation en interpellation, et finalement au vote.

‎A noter que le maire de Tshikapa a justifié son acte comme expression de rejet de la Constitution de 2006 et une façon particulière pour lui d’exprimer son soutien au projet de révision ou de changement de la Constitution.

Rédaction CONGO OPPORTUNITIES MEDIA

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‎Lancé le mardi 16 juin 2026, l’atelier de formation auquel ont  pris part les intendants de l’Administration du Budget, a porté essentiellement sur « les procédures d’élaboration des prévisions budgétaires ».

‎S’inscrivant dans la droite ligne de la vision du Vice-premier Ministre, Ministre du Budget, Adolphe MUZITO FUMUTSHI qui tient au renouvellement des compétences et au professionnalisme du personnel placé sous sa tutelle, cette initiative vaut la chandelle.

‎Au total, onze intendants et leurs assistants au nombre de onze, ont  également participé activement aux journées de renforcement des capacités dont les travaux ont été clôturés le jeudi, 18 juin dernier.

‎A noter que la formation a porté sur plusieurs modules, à savoir :                        (i) Préparation des prévisions budgétaire avec un point d’honneur sur les principes ; (ii) Préparation des prévisions budgétaires avec un accent particulier sur le remplissage des fiches ; (iii) Elaboration du budget programme ; (iv) Concepts et principes du budget-programme ; et (v) Rappel sur la procédure de gestion financière.

‎C’est en prélude des travaux d’élaboration des prévisions budgétaires que la Direction Administrative et Financière (DAF), a organisé cet atelier qui visait à combler les écarts des compétences et à harmoniser les outils de prévisions budgétaires.

‎Théophile TOKO, Secrétaire administratif à la DAF s’est largement étendu sur la motivation qui a conduit à l’organisation de cet atelier. Il s’agit notamment du renforcement des capacités des Intendants à la veille de la préparation des prévisions budgétaires.

‎Contents de la qualité des échanges autour de différentes matières en lien avec les finances publiques, les participants parmi lesquels, les Cadres et Agents, ont exprimé leur satisfecit quant à l’initiative qui arrive à point nommé.

‎Pour s’assurer du déroulement des travaux et encourager les participants, la Secrétaire Générale au Budget, Mme Jeanne-Odette GOLOMINGI KONI-KALOMBO a visité, au premier jour les concernés à qui elle a demandé de s’approprier de cette formation.

Dans son mot de clôture qui a précédé la cérémonie de remise des  brevets, le Directeur a.i de la DAF, Monsieur Yves ITHE BANGONO a invité les intendants et leurs assistants à faire bon usage de la matière apprise. Dans la même optique, il a invité les participants à s’approprier de toutes les notions et de tous les outils appris pour une préparation et élaboration des prévisions budgétaires harmonieuses, réalistes et reflétant la considération technique du ministère du Budget en cette manière.

« Les différents intervenants se sont pévertués durant les trois jours de cette atelier à développer les thématiques essentielles qui constituent de véritables atouts pour la maîtrise des normes et des principes liés à l’élaboration des prévisions budgétaires souligé a souligné le Directeur a.i.

Saluant l’expertise et la qualité des exposés de tous les intervenants, il a exprimé sa gratitude vis-à-vis de Madame la Secrétaire Générale pour son accompagnement.

Placide M.

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Il s’agit d’une action qui s’inscrit dans le cadre d’un programme virsant à doter les Divisions Provinciales d’outils informatiques, afin de les rendre plus performantes et leur permettre d’entrer dans le train de la numérisation.

P.M

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‎L’Inspection Générale des Finances (IGF) a lancé à Kinshasa, au Chapiteau 19, un séminaire de renforcement des capacités destiné aux professionnels des médias et aux acteurs de la société civile, dans le cadre de la vulgarisation de son Plan stratégique triennal 2026-2028. Cette initiative vise à faire de ces partenaires, des acteurs clés dans la compréhension et la diffusion de la nouvelle approche du contrôle systémique des finances publiques.

‎Cette activité est organisée avec l’appui technique et organisationnel de l’ASBL Toile d’Araignée, dirigée par Jérôme Sekana, qui accompagne l’IGF dans la mise en œuvre logistique et pédagogique de ce programme de formation. L’organisation a salué la confiance placée en sa structure pour contribuer à la réussite de cette importante initiative.

Dans son mot de bienvenue, Jérôme Sekana a exprimé sa gratitude à la direction de l’IGF pour cette collaboration. Il a invité les participants à s’approprier la vision du Plan stratégique triennal 2026-2028 afin d’en devenir des relais efficaces auprès de l’opinion publique, en assurant sa vulgarisation et sa compréhension.

Ouvrant officiellement les travaux, l’Inspecteur Général des Finances – Chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, a remercié les participants pour leur présence et leur engagement en faveur de la bonne gouvernance. Il a souligné que leur mobilisation témoigne de l’intérêt accordé aux efforts de l’IGF en matière de transparence, de lutte contre la corruption et de redevabilité dans la gestion des finances publiques.

‎Le Chef de service a rappelé que cette démarche s’inscrit dans une vision d’ouverture de l’IGF vers la société. S’appuyant sur l’ancien Secrétaire Général des Nations-Unies, MonsieurKofi Annan, il a déclaré que « la bonne gouvernance exige le consentement et la participation des gouvernés », insistant sur la nécessité d’impliquer les citoyens dans les réformes publiques.

‎Il a également fait recours à la pensée de Bill Bernbach, pour qui les médias constituent « la bouche et l’oreille du peuple ». Il a, dans le même ordre d’idées fait remarquer le rôle central des journalistes et de la société civile dans la transmission et la compréhension des actions de l’IGF.

‎Dans son adresse, Christophe Bitasimwa Bahii a rendu un hommage appuyé au Président congolais, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, pour sa vision en matière de bonne gouvernance, de réforme des finances publiques, de lutte contre les antivaleurs et de renforcement de la confiance entre l’État et les citoyens.

‎Il a également salué la contribution des différentes générations d’inspecteurs généraux des finances qui ont participé à la construction et à la consolidation de l’IGF. Selon lui, l’institution franchit aujourd’hui une nouvelle étape historique avec la mise en œuvre du Plan stratégique triennal 2026-2028.

‎Le Chef de service a insisté sur le fait que le contrôle des finances publiques ne peut être l’affaire exclusive de l’État. « Il requiert également l’implication active des médias, de la société civile et de l’ensemble des citoyens », a-t-il souligné, rappelant que la gouvernance publique repose sur l’adhésion populaire.

‎Ce séminaire poursuit un double objectif à savoir : : permettre aux participants de comprendre la philosophie, les objectifs et les résultats attendus du Plan stratégique 2026-2028, et renforcer leurs capacités à diffuser une information fiable, objective et pédagogique auprès du public.

‎Le programme du séminaire, qui s’étend sur six jours, couvre plusieurs thématiques essentielles, notamment l’histoire et l’évolution de l’IGF depuis 1960, son organisation institutionnelle, ses relations avec les autres organes de contrôle, ainsi que les stratégies de communication et les enjeux du numérique dans la gouvernance publique.

‎Par cette nouvelle approche stratégique, l’IGF entend faire des médias et de la société civile de véritables relais de sa réforme, bien outillés pour sensibiliser la population.

‎Placide M.

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Selon Louis ATUM KABAMBA, ministre des mines, cet accord marque une étape importante dans notre quête de solutions durables au déficit énergétique qui affecte les activités minières dans notre pays. Il établit un cadre de collaboration visant à explorer des alternatives innovantes pour la production, le transport, la fourniture et la sécurisation de l’énergie électrique destinée aux installations minières.

‎Tout enn saluant cette innovation et la dynamique qui se met en place, le ministre exprime la volonté du gouvernement à travailler avec ONYO-BT SARL sur un projet pilote de transport d’énergie électrique depuis le site de Lupatapata, au Kasaï Oriental, afin d’alimenter l’usine et la cité MIBA. « Cette initiative expérimentale pourrait ouvrir de nouvelles perspectives pour le développement des activités minières industrielles dans l’espace Grand Kasaï », a-t-il souligné.

‎Soucieux de voir ce projet apporter un nouveau vent dans ce domaine, Louis WATUM a indiqué que son ministère apportera son accompagnement institutionnel à cette démarche afin de faciliter la mise en œuvre de solutions énergétiques innovantes à même de renforcer la productivité et la compétitivité des entreprises minières du pays.

‎A l’heure de la libéralisation de son secteur énergétique, la RDC est appelée à saisir toutes les opportunités qu’eelle offre pour rendre compétitive son économie. C’est ce qu’a compris ce chevronné de l’univers des mines. Louis ATUM  dit :  » à travers ce partenariat, nous réaffirmons notre engagement à soutenir la diversification des infrastructures énergétiques nécessaires au développement du secteur minier, conformément à la vision du Président de la République, Son Excellence Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, sous la coordination de la Première Ministre ».

‎Ingénieur en chimie industrielle de la Faculté de polytechnique de l’Université de Lubumbashi, Louis WATUM KABAMBA reste attaché à la science et à la technologie pour accompagner le développement du pays.

‎Rappelons que l’actuel ministre congolais des mines est un ancien ingénieur de production en pyrométallurgie, aux usines de Shituru à partir des années 91 ;  a travaillé de 2001 à 2005, pour la société minière AngloGold Ashanti ; autrefois directeur des opérations de la mine d’or de Yatela au Mali ; plus tard employé par la société Moto Gold Mines dans l’exploitation des mines d’or dans le Haut-Uélé et ce, de 2006 à 2009, puis par Randgold Resources en vue d’assurer l’exploitation de la mine d’or de Kiba, la liste n’est exhaustive. A ce titre, il reste une véritable personne ressource, à la fois pour aider à booster ce secteur porteur de croissance et canaliser les grandes orientations stratégiques allant dans le sens des réformes aux quelles le pays s’est engagé.

‎Exploitées rationnellement au profit d’un grand nombre et dans le respects des normes en la matière comme au Botswana, les mines de la RDC peuvent véritablement impacter le développement du pays, et le ministre de tutelle y travaille avec conscience.

‎Placide M.

‎Rédaction : +243 813127355

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C’est ce qui justifie le déplacement qu’a effectué le Directeur général de l’ENA, Cédric Tombola, dans le cadre de la cérémonie de diplomation à laquelle il a pris part à Alexandrie, le siège de l’Université Senghor. Ladite cérémonie a eu lieu en marge de la Biennale des Campus Senghor.

‎Mis à l’honneur, les 30 lauréats sont issus du Campus Senghor hébergé au sein de l’ENA-RDC et ce, dans le cadre du partenariat qui unit les deux institutions. Ils ont achevé avec succès les programmes de Master 2 en Gouvernance et Management Public (GMP) et en Maîtrise d’Ouvrage des Projets de Développement en Afrique (MAÏTENA).

Regroupant 17 campus à travers le monde, cette célébration haute en couleurs a magnifié l’excellence académique, l’engagement professionnel et le leadership de ses diplômés, dont une majorité de cadres et hauts fonctionnaires engagés au service de la transformation de l’action publique en RDC.

Cheville ouvrière de développement d’un pays, l’Administration publique mérite un soutien et un accompagnement inconditionnels, au travers d’un investissement accru au profit du capital humain. Ce dernier devrait d’avantage maîtriser les différents instruments des politiques publiques. Poir ce faire, l’ENA-RDC en détient l’expérience et les recettes appropriées.

Placide M.

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Le Gouvernement de la République a présenté, ce jeudi 11 juin 2026 à l’Assemblée nationale, le Projet de Loi de Finances rectificative de l’exercice 2026, un collectif budgétaire qui traduit à la fois les effets des performances économiques enregistrées ces derniers mois et la volonté des autorités de renforcer les investissements dans la sécurité, les infrastructures et le bien-être social de la population.

Présentant ce texte au nom de la Première ministre Judith Suminwa Tuluka, le vice-Premier ministre en charge du Budget, Adolphe Muzito, a souligné que ce projet s’inscrit dans la dynamique impulsée par le Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo, dont l’action diplomatique continue de produire des résultats malgré l’agression persistante dans l’Est du pays.

« Ce collectif budgétaire intervient dans un contexte particulier marqué par une diplomatie agissante de Son Excellence Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, Président de la République et Chef de l’État, face à la persistance de la guerre d’agression à l’Est du pays ainsi que l’obtention des sanctions américaines contre le Rwanda et ses supplétifs du M23 », a déclaré Adolphe Muzito devant les élus nationaux.

Le Gouvernement met également en avant l’amélioration continue des principaux indicateurs macroéconomiques. La croissance économique a été revue à la hausse à 5,6 % contre 5,3 % initialement prévue, tandis que l’inflation demeure maîtrisée à 3,5 % en moyenne annuelle. Le franc congolais affiche par ailleurs une appréciation notable face au dollar américain, soutenue notamment par la bonne tenue des cours du cuivre et du cobalt sur le marché international.

Pour l’Exécutif national, ces résultats constituent la preuve de la résilience de l’économie nationale et offrent une marge de manœuvre supplémentaire pour accélérer la mise en œuvre des engagements du Gouvernement.

« Il en résulte une augmentation des recettes courantes globales de 5 % comparativement aux prévisions de la loi de finances initiale », a indiqué le vice-Premier ministre du Budget.

Les recettes courantes passent ainsi de 14,4 milliards à 15,2 milliards de dollars américains, soit près de 740 millions de dollars additionnels destinés notamment au financement des salaires, des transferts et subventions, des investissements publics ainsi que des dépenses exceptionnelles.

Au-delà des chiffres, le collectif budgétaire traduit les priorités définies par le Chef de l’État Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo et mises en œuvre par le Gouvernement.

La défense et la sécurité demeurent au cœur de l’action publique, avec des moyens renforcés en faveur des Forces Armées et de la Police nationale congolaise.

Les investissements dans les infrastructures occupent également une place importante à travers le développement des routes, des aéroports et des chemins de fer, sans oublier les programmes de construction progressive des logements des policiers et l’amélioration des conditions de vie des militaires. a insisté Adolphe Muzito.

Le Gouvernement entend également poursuivre les efforts en faveur de l’emploi et de l’entrepreneuriat des jeunes, conformément à la vision du Président de la République visant à faire de la jeunesse un moteur de croissance et de transformation économique.

Sur le plan budgétaire, l’Exécutif réaffirme son ambition de renforcer progressivement les capacités financières de l’État. La pression fiscale devrait atteindre 12,5 % en 2026, contre 12,3 % dans la loi de finances initiale, avec l’objectif de la porter à 17 % à l’horizon 2035 afin de rapprocher la RDC du groupe des pays à revenu intermédiaire.

« La politique budgétaire préconisée consiste à relever progressivement la pression fiscale pour la porter à 17 % à l’horizon 2035, en vue de rapprocher la RDC du groupe des pays à revenu intermédiaire », a expliqué le VPM du Budget.

Le Projet de Loi de Finances rectificative prévoit, par ailleurs, la mobilisation de nouvelles ressources destinées au financement des investissements structurants, notamment à travers une première tranche d’eurobonds de 650 millions de dollars américains.

Au total, le budget rectificatif 2026 s’équilibre en recettes et en dépenses à hauteur de 21,9 milliards de dollars américains. Malgré une légère contraction liée à la baisse des financements extérieurs, le Gouvernement estime que ce collectif budgétaire constitue un instrument essentiel pour consolider la stabilité économique du pays, soutenir les priorités telles que fixées par le Chef de l’État et accélérer l’exécution du programme gouvernemental conduit par la Première ministre Judith Suminwa Tuluka.

À l’issue de sa présentation, le VPM Adolphe Muzito qui a remercié les députés nationaux pour leur participation à ce rendez-vous, a sollicité la recevabilité du texte par l’Assemblée nationale, soulignant son importance pour la poursuite des réformes et la bonne marche de la Nation.

Après échanges, débat et vote à mains levées, les députés nationaux ont déclaré recevable ce projet de loi de finances rectificative pour l’exercice 2026 et l’ont envoyé à la Commission Économique et financière pour examen approfondi.

De sson côté, le Président t de la Chambre basse du Parlement a exhorté le VPM chargé ayant le budget dans ses attributions, de prendre en compte les préoccupations des élus nationaux liées notamment à l aligne budgétaire « investissements » au profit des provinces. Il a également exhorté la Commission ECOFIN à mettre le bouché double, pour executer avec célérité la tâche qui lui revient.

A noter également que le VPM Adolphe Muzito s’est notamment fait accompagner à l’hémicycle, du Vice-ministre du Budget, Élysé Bokumwana Maposo et de l’Administration du Budget avec à sa tête, sa Secrétaire Générale, Madame Jeanne-Odette Golomingi Koni-Kalombo.

Rappelons à titre pédagogique qu’un projet de loi de finances rectificative appelé également un collectif budgétaire est un instrument permettant à un gouvernement de modifier en cour d’année les prévisions de recettes et de dépenses fixées par la loi de finances initiale. Il est globalement utilisé pour intégrer des événements économiques inattendus, de nouvelles priorités politiques ou des urgences financières.

COM-Cellcom Budget

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‎Entouré de Gracia Yamba Kazadi et Élysé Bokumwana Maposo, respectivement Vice- Ministres aux Finances et au Budget, le Ministre Julien Paluku a présidé ce lundi 08 juin 2026, la réunion de Task Force constituée des experts de la Présidence de la République et des Ministères sectoriels dont les Finances, Budget, Economie Nationale, Portefeuille, Transports et Commerce Extérieur.

‎Cette task force a pour mission de mener une réflexion pour assurer la transition et  préparer un futur modèle institutionnel de gouvernance, et cela, grâce à la signature d’un nouveau contrat  avec un autre partenaire mise en place à l’issue de la réunion  du Comité  de Supervision de la SEGUCE-RDC.

‎Signalons qu’en décembre 2025, la République Démocratique du Congo avait lancé  la transmission électronique  de la liasse documentaire du système informatique du Guichet Unique Intégral  Commerce Extérieur-GUCE/ S-One vers le système Sydonia Word de la Direction Générale des Douanes et Accises-DGDA, l’objectif étant de réduire  les délais et les coûts liés aux opérations commerciales et maximiser  les recettes publiques.

‎Signalons que le Comité de Supervision  de la SEGUCE-RDC est l’organe politique et institutionnel chargé de veiller à la bonne marche de la réforme  de la dématérialisation  du Commerce Extérieur. Ledit Comité de supervision a pour principaux rôles, l’orientation stratégique, l’évaluation et le suivi, la résolution des blocages et l’arbitrage institutionnel.

COM/Placide M.

‎Tél.  : +243 813127355

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‎​Une belle occasion pour le Ministre de tutelle, Julien Paluku, au travers de cette séance de travail, de réaffirmer la mission fondamentale de l’Office, à savoir : garantir la conformité des produits importés en RDC et ceux exportés du pays.

« J’ai appelé à une cohésion totale entre le Conseil d’Administration et la Direction Générale, condition sine qua non pour relever les défis actuels », a déclaré le Ministre.

‎​Voici les orientations stratégiques claires du Ministre de tutelle :

‎1. Capital humain : Mettre l’homme au centre de la gestion en améliorant substantiellement les conditions de travail.

‎2. Intégrité et Gouvernance : Engager une lutte effrénée contre la corruption, appliquer la tolérance zéro face au coulage des recettes publiques, et rationaliser les grades ainsi que les recrutements pour les arrimer aux besoins réels de l’Office.

‎3. Rayonnement : Faire de l’OCC la vitrine de la certification des produits congolais pour les marchés national et international.

‎4. Infrastructure : Intensifier la construction de laboratoires à travers le pays pour accroître notre capacité technique.

‎5. Management : Appliquer la rigueur, le principe des sanctions (positives et négatives) et la politique de « l’homme qu’il faut à la place qu’il faut ».

‎​Signalons que Julien Paluku Kahongya a également exigé la soumission d’une matrice de planification pour le second semestre 2026. Cet outil de gestion fera l’objet d’une évaluation rigoureuse de la feuille de route à mi-parcours.

Nommée par ordonnance présidentielle du 2 juin 2026, la nouvelle équipe de direction de l’Office Congolais de Contrôle, est structurée la manière ci-après :

• – Président du Conseil d’Administration (PCA) : Patrice Nowa Lelo.
  – Directeur Général (DG) : Pierre Lohohola Osomba (souvent désigné comme Pierre Osumba).
  – Directrice Générale Adjointe (DGA) : Christelle Muabilu.

Rappellns que l’installation officielle de la nouvelle équipe est intervenue ce mardi 09 juin 2026.

COM/Placide M.

Rédaction : +243 813127355

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